IT PROJEKTEK MENEDZSELÉSE, DOKUMENTÁLÁSA

Cégünk vállalja informatikai fejlesztési projektek, IT K+F projektek menedzselését.

Általában a Prince strukturált projektvezetési módszertant alkalmazzuk a nagyobb projektek során, mely alapján a projektterv, illetve a projekt alapító dokumentum is készül.

A projektalapító okirat tartalmazza a projekt leírását, szervezeti felépítését (Projekt Igazgatóság, Projekt Irányító Bizottság, projekt résztvevői, érintettjei), a működési rendet, az egyes projekt szakaszokat, a részletes projekttervet a szakaszokban elvégzendő feladatokkal és az előállítandó eredménytermékekkel együtt, az ütemtervet a mérföldkövekkel együtt, a költségvetést, a kockázatkezelési, a minőségbiztosítási, a változáskezelési, a tesztelési és elfogadási terveket, stratégiákat, a dokumentációs és a kommunikációs rendet, stb.

K+F projektjeinkről ide kattintva olvashat.